2012年新年伊始，1月1日上午，國(guó)一鋁材隆重召開(kāi)2011年度總結(jié)表彰大會(huì)。公司460名員工參加了總結(jié)表彰大會(huì)。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理齊恩亮同志講道：“2011年是我們公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。從2009年至今，不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和2010年下半年開(kāi)始的通貨膨脹的擴(kuò)展，以及從去年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行控制，限制房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲和限購(gòu)令的出臺(tái)，使房地產(chǎn)行業(yè)處于持續(xù)低迷的狀態(tài)。加上我們是一個(gè)新興企業(yè)，在不斷擴(kuò)大規(guī)模、征地、上設(shè)備的現(xiàn)實(shí)。另外，今年的鋁價(jià)不穩(wěn)定，鋁型材市場(chǎng)很不景氣，在這種情況下，我們頂住了壓力，經(jīng)受了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，順利完成了我們年初制定的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)銷售收入 3 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 1500萬(wàn)元，上繳稅金500萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體員工上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏的結(jié)果。”
之后齊總從“（一）立足實(shí)際，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)新的跨越。（二）、強(qiáng)化管理，培養(yǎng)人才，打下新的基礎(chǔ)。（三）、以人為本，情感管理，打造新的團(tuán)隊(duì)（四）、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，取得新的突破。（五）、狠抓銷售，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，取得新的成效。（六）、改革創(chuàng)新、打造品牌、邁上新的臺(tái)階（七）、加大力度，強(qiáng)化宣傳，樹(shù)立新的形象。從七個(gè)方面，突出了七個(gè)“新”字。全面總結(jié)了一年來(lái)取得的新成績(jī)?！?nbsp;
在肯定成績(jī)的同時(shí)，面對(duì)嶄新的一年，正視存在的問(wèn)題和不足。齊總從管理水平，員工主人翁意識(shí)，安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等五個(gè)方面分析了存在的問(wèn)題和不足。
最后，從加快新廠建設(shè)；三年規(guī)劃；建立科學(xué)的績(jī)效考核；質(zhì)量體系建設(shè)；實(shí)施名牌戰(zhàn)略；技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)；銷售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；改善員工的工作和生活條件；提高員工綜合素質(zhì)；強(qiáng)化宣傳，展示成果，打響“國(guó)一”品牌。等十個(gè)方面提出了2012年的宏偉目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。
齊總的總結(jié)講話，內(nèi)容豐富，主體突出，分析精辟，入情入理，語(yǔ)重心長(zhǎng)，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)。
最后對(duì)評(píng)選出的3名優(yōu)秀管理人員，10名先進(jìn)工作者和24名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和重獎(jiǎng)。
（供稿 王永洲）
